我思故我在。按照笛卡尔的说法，我们的意识是客观世界在自己大脑的镜像，或者用 Jeffrey Ventrella 的说法，我们的大脑其实就是一个虚拟现实引擎，把客观世界重新 “构造” 了一遍。这个引擎不断强化，直到我们终于不满足于 “现实”，开始创造新的 “现实”（VR）或者叠加到客观现实上去（AR）。根据 Manatt Digital Media 发布的2015 Q2 AR/VR 报告，虚拟很快就会变成新的现实：到 2020年，预计虚拟现实和增强现实的市场规模将达到 1500 亿美元。

数据细分方面，融合了虚拟和现实的增强现实预计将占据最大的份额，为 1200 亿美元，其中包括了硬件（份额最大）、商务、数据语音服务以及影视。而虚拟现实则有 300 亿美元的规模，主要来自游戏和硬件。

AR 和 VR 的收入方面可以归为三大类：1）内容，包括游戏、影视、医疗保健、教育及社交；2）硬件及分销，包括头戴装置、手持控制器、图形卡、视频捕捉技术以及在线市场；3）软件平台与交付服务，包括内容创作工具、捕捉、制作及交付软件，视频游戏引擎，分析工具、文件托管服务以及压缩工具，B2B 及企业应用等。

市场这么火，自然也吸引了众多的投资。从金额来看，拿到投资最多的是尚未推出产品就获得 5.93 亿美元的增强现实平台Magic Leap。而最引人瞩目的退出则是 Facebook 以 20 亿美元收购了 VR 平台Oculus。

而整个产业的生态体系已经初具规模。从下图可以看出，已经有不少公司从事内容、硬件和软件方面的研发，除了各个类别的突出公司以外，其中尤其值得关注的是那些从事交叉研发的公司，比方说 Magic Leap 和 Oculus 均涉足了内容、硬件和软件等方面，微软HoloLens则是软件硬件结合等。

大公司当然很早就注意到了这股趋势，其中布局最好的当属 Facebook、微软和 Google，各自收购或投资了硬件、软件或内容方面的公司。而索尼、三星、HTC、GoPro、佳能等也有各自的相关产品。引人瞩目的是苹果和 Amazon 这两大巨头的缺席，难道他们真的没看到未来吗？也许到了 2015年 就知道分晓。

当我们谈论 VR 的时候，我们多半在关注其使用场景本身，比如游戏、影视、房地产乃至色情业。

毕竟就技术本身而言，如 Oculus、索尼、HTC 等大公司都是业界领先者，且不说国内的小型 VR 制造商们，即使是暴风之类规模较大的企业也不能在技术上做到领先，因此寻求使用场景的突破才是国内 VR 制造商们的新出路。

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